Derzeit nehmen die Krisen weltweit zu und immer öfter betreffen sie uns direkt. Parallel dazu wachsen Verantwortung und Geschwindigkeit im Führungsalltag enorm, die Einbindung und Motivation der Mitarbeiter als auch die Anspruchshaltung der Kunden werden komplexer. Das Metamodell der Resilienz zeigt Ihnen, wie Sie es als Führungskraft schaffen können, Ihr Team möglichst lösungsorientiert und motiviert durch diese Zeit des Wandels zu steuern.

Selbstreflexion ist ein wichtiger Aspekt für eine gute Krisenbewältigung. In diesem Workshop arbeiten wir mit Strategien, die es Ihnen als Führungskraft ermöglichen, Herausforderungen gelassener und optimistischer zu begegnen und schwierige Situationen aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Durch die Auseinandersetzung mit Resilienz fördernden Faktoren erhalten Sie Impulse, wie Sie die sozialen Verbindungen im Team weiter stärken können, um mit komplexen Fragen und Themen gemeinsam umgehen und sich gegenseitig unterstützen zu können.

Das Resilienz-Konzept bietet einen Orientierungsrahmen für eine Führungskultur, die es sowohl Ihnen als auch Ihrem Team ermöglicht, Ihre Selbstwirksamkeit im Umgang mit Krisen und alltäglichen Herausforderungen zu vertiefen. Es hilft, sich auf das zu fokussieren, was Sie verändern können, um einen situationsadäquaten, realitätsangemessenen und ressourcenaktivierenden Umgang herzustellen: mit sich selbst, dem Team, den Kunden sowie den aktuellen Anforderungen.

Lassen Sie sich als Führungskraft von dieser Workshopserie inspirieren, trotz der permanenten Veränderungsprozesse innovativ zu sein, sinnstiftende Werte im Team transparent zu machen und eine wertschätzende Kommunikationskultur zu fördern.

Inhalte:

• Einführung in das Thema Resilienz
• Stärkung der Grundhaltungen Optimismus und Lösungsorientierung
• Förderung von Selbstwirksamkeit
• Bewusste Team- und Netzwerkorientierung

Nutzen:

• Kontinuierliche Ausweitung Ihrer Handlungsspielräume
• Sinnstiftende Teamkultur
• Lernen in Echtzeit
• Akzeptanz von improvisiertem Handeln
• Setzen Sie auf individuelle Erfahrungen
• Transfer: erste Schritte und Lösungsansätze für Ihre Organisation